2012年3月初，全國人大代表、武漢鋼鐵集團公司總經理鄧崎琳介紹，受鐵礦石資源短缺、物流成本抬高等影響，連續兩年，中國鋼鐵生產行業年銷售利潤率已不到3%，遠低于全國工業行業6%的平均利潤水平。

 

　　鄧崎琳直言，一公斤鋼材價格抵不上四兩豬肉。

　　因此，武鋼集團決定，“十二五”期間計劃投資390億元發展非鋼產業，如國際貿易、煤化工、物流產業、養豬種菜等后勤服務與鋼鐵主業相關的非鋼產業，將非鋼產業的收入比例提高至集團總收入的30%。

　　無獨有偶，武鋼并非大力拓展非鋼產業的唯一一家鋼企，越來越多鋼企加入“不務正業”隊伍。
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　　3月5日，全國人大代表、首鋼董事長朱繼民向媒體透露，首鋼集團已在門頭溝區魯家山建設生物質垃圾焚燒發電廠項目，投資20多億元，建成后將成為全亞洲最大的垃圾焚燒發電項目，建成后日處理垃圾3000噸，年處理生活垃圾100萬噸，預計年發電量超過3億度。

 　　首鋼集團規劃發展部部長趙紅接受《證券市場周刊》采訪時表示，前期公司進行了一系列項目調研，而垃圾焚燒發電的進入門檻并不高，只不過對原料要求比較嚴格，項目完成后會帶來一定經濟效益。

 　　而中國鋼鐵“一哥”寶鋼董事長徐樂江也在“兩會”期間表示，國內鋼企虧損較為嚴重，鋼企發展非鋼產業實屬迫不得已。寶鋼非鋼產業2011年的利潤貢獻率達到了近50%，利潤貢獻比較高。

　　“鋼鐵行業長期微利虧損，受房地產調控等國內市場萎靡，而出口又遭遇反傾銷受挫，主業可能做得越多賠本越多，只要有市場在，拓展非鋼產業未嘗不可?！敝袊摵箱撹F網分析師胡艷平告訴《證券市場周刊》記者。

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　不過，大力拓展非鋼產業也引來業內人的爭議。有分析稱，將大量精力和資金投入非鋼產業，而非鋼領域的市場競爭也同樣激烈。而主業方面，國內鋼鐵與國際同行相比仍然落后，技術的進步也需要巨大的資金投入。

 　　會計止損游戲風起云涌

 　寄希望于發展非鋼產業實現扭虧或許還要一段時間，諸多鋼企上市公司為了財報 “美容”有立竿見影效果，更是大玩會計游戲：固定資產折舊年限的輪番調整，以及巨額應收賬款壞賬大膽“零計提”。

 　　會計游戲的最大玩家非A股的“虧損王”鞍鋼股份000898.SZ ，00347.HK莫屬。數據顯示，鞍鋼股份2012年前三季度合計虧損31.7億元，是當前虧損最為嚴重的鋼企。
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 　2011年，鞍鋼股份以凈虧損21.46億元成為該年度上市鋼企虧損王，而2012年前三季度再遭巨虧，在剩余不到1個月時間里實現扭虧幾無可能，“戴帽”將是大概率事件，而這對于作為與寶鋼集團、武鋼集團并駕齊驅的央企鞍鋼集團旗下上市公司，若“披星戴帽”則臉面無光。

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　　為此，鞍鋼股份采取了一系列動作，或正是為避免2013年繼續虧損而招致暫停上市的風險。

 　　11月17日，鞍鋼股份稱，公司決定從2013年1月1日起對部分固定資產折舊年限進行調整，其中房屋、建筑物折舊年限由之前的30年調整為40年，傳導、機械折舊年限由之前的15年調整為19年，動力資產折舊年限由之前的10年調整為12年。