把所以的罪過歸在產能過剩上似乎是有點說不過去

如果說2012年鋼鐵行業關鍵詞，產能過剩，不銹鋼復合管護欄行業虧損等絕對居中之首，然我們在感嘆為何鋼鐵行業全行業面臨虧損的同時，是否思考下我們是否被帶入了慣性思維，比如說高價鐵礦石擠壓行業利潤，比如說產能嚴重過剩導致供需矛盾加劇，鋼鐵行業生存條件艱難等。
然事實是否真的如此？比如產能過剩，我國鋼鐵產能真的嚴重過剩么？調查顯示，2012年我國的螺紋鋼產能利用率全年平均為87.71%，按照2012年11月16日工信部人士的說法，暫且認為我國目前鋼鐵行業的產能為9億噸，那么87.71%的產能利用率，即我國的產量應約為7.89億噸，而2012年全年粗鋼產量只在7.2-7.3億噸左右。與7.89億噸的不銹鋼復合管護欄產量相比，僅有0.59億噸的過剩產量，過剩率為7.5%。顯然，產量過剩并沒有達到人們所想當然認為的“嚴重”程度。
再從另外一個角度來看，當人均鋼鐵產量成為一個國家工業化進程的重要指標。我們國家目前擁有人口13.5億人，那么需要的鋼鐵產量就應該為9.64億噸，也就是說，目前我們9億噸的產能并不能夠滿足我國的工業化進程，更何況目前我們的產能利用率并無法達到100%，甚至連90%都無法達到。如此可見，把所以的罪過歸在產能過剩上，似乎是有點說不過去了。
另一個方面，我們來看國內最大民營鋼企沙鋼。2012年，在鋼鐵行業面臨前所未有困難和考驗的情況下，江蘇沙鋼集團加快結構調整，加速轉型升級，奮力搏擊市場，生產經營取得了新成果：全年銷售收入2180億元，同比增長約5%，實現利稅超過50億元。沙鋼連續四年進入世界500強，位居全國民營企業500強榜首。2012年沙鋼所取得的 不銹鋼復合管,雙金屬復合管,不銹鋼復合管護欄,內襯不銹鋼復合管,工業用內襯不銹鋼復合管,外涂塑內襯不銹鋼復合管,內襯不銹鋼復合鋼管,不銹鋼碳素鋼復合管,內襯不銹鋼復合管管件,不銹鋼護欄，護欄立柱，鋼板立柱創新高業績的欣喜與國內鋼鐵全行業虧損的悲憐是否恰如冰火兩重天？
有個詞語叫“相形見絀”，只要有可以對比的對象，就可以發現自己的優點與缺點。沙鋼獨樹一幟的成功絕對不是運氣使然，也絕對不是所謂的有水分虛報。面對宏觀經濟環境復雜多變，面對鋼材市場銷勢不暢，面對企業增本減利因素急劇增加，全行業進入微利時代的嚴峻挑戰，沙鋼堅持實施“創新、轉型、提升”的發展思路，緊緊圍繞不銹鋼復合管護欄提升“效率效益”這一中心，采取一系列對策措施，創新經營模式、提升指標水平，千方百計搞活生產經營，努力實現降本增效。對比沙鋼的運籌帷幄，國內鋼企是否開始無地自容呢？
沙鋼充分發揮工藝裝備大型化、品種結構多元化、生產組織專業化以及區位條件獨特和科技研發力量強大等不銹鋼復合管護欄優勢，進一步強化市場快速反應機制，提高市場適應和盈利能力；沙鋼堅持創新思維，先人一步，在轉型升級中優化產品結構、生產結構和市場結構，在結構調整中力推企業轉型升級。這些不都是我國鋼鐵行業亟待轉型升級的必經之路么？
只不過我國國內鋼鐵行業力量分散，不集中，雖待轉型，但不知從何做起。筆者一向堅信成功可以被復制，沙鋼的成功很值得大家借鑒學習，畢竟面對復雜多變的宏觀經濟環境，不思變、不創新確實很難跟得上前進的步伐，國內鋼企急需改革、創新、思變，才能走出重重虧損的泥潭。如果說2012年是裹足難行，那么2013年我們期待國內鋼鐵行業不銹鋼復合管護欄涅槃重生。