從“中國制造”（made in china），到中國制造業空心化，內襯不銹鋼復合管30年的風雨變遷，中國制造型企業玩了一輪世紀大翻盤。從上世紀80年代的改革開放，到加入WTO，中國制造業發揮低成本優勢，贏得了大量的海外訂單，成為了國際制造業的主要生產加工基地，中國制造業幾乎成為“世界工廠”的代名詞，中國制造型企業也始終保持著中國經濟的核心支柱地位。
        然而，30年河東，30年河西，現在的中國制造業正遭遇著空前的發展瓶頸。無論是老百姓熟悉的家電制造業、服裝鞋帽業，還是高科技的電子通訊制造業，又或是基礎建設的鋼鐵制造業，化工制造業，機械設備制造業，都正面臨企業生死存亡的考驗。
       截止2012年9月，中國80家大中鋼鐵企業，44家虧損，前8月虧損逾30億；今年上半年中國運動服裝品牌的驕傲“李寧”，史無前例的關掉了1200家門店；珠江三角洲的制造型企業，外貿出口量減少50%以上，生產線擱淺閑置。陶氏化學、通用電氣、福特汽車等制造企業也開始將部分業務從中國轉回到美國本土。
 
幾大制造業排頭兵，向成本要利潤，從供應源頭抓成本控制
       一方面是低位運行的產品價格，另一方面是高位運行的生產原材料成本和人力成本。內襯不銹鋼復合管中國制造型企業降低成本，控制成本面臨巨大的挑戰；提高大型制造企業的作業效率，科學管理，創新管理，挖掘新的利潤增長點，是必須的。
       誠如30年前，低成本優勢幫助中國制造業贏得世界工廠之譽一樣，30年后，如何科學降低成本，向成本要利潤，成為中國制造業走出困境，必須再次攻克的命題！一些領先的中國制造型企業針對“成本控制，如何降低采購成本？如何提高生產型和非生產采購的效率？如何降低采購作業流程的時間成本和人力成本？”已經展開了探索，并成功實踐。
 供應 不銹鋼復合管,雙金屬復合管,不銹鋼復合管護欄,內襯不銹鋼復合管,工業用內襯不銹鋼復合管,外涂塑內襯不銹鋼復合管,內襯不銹鋼復合鋼管,不銹鋼碳素鋼復合管,內襯不銹鋼復合管管件,質量保證，價格優惠.      徐工集團，作為中國機械工程企業的排頭兵，從2011年上半年應用電子商務銷售平臺，實現了“鼠標+挖掘機”的電子銷售模式，到2012年上半年又牽手一采通，實現“鼠標+供應商”，“鼠標+采購”的電子采購模式，針對供應商數據管理、招投標采購、詢比價采購、競價采購進行全面的采購流程梳理。從銷售到采購，“開源和節流”兩手抓，一個都不能少。
       酒鋼集團，作為鋼鐵行業在西北地區最大的碳鋼和不銹鋼生產基地，中國最大工業企業500強第155位，中國制造業500強排第70位。內襯不銹鋼復合管面對房地產、建筑、汽車制造業等下游需求的不景氣，產能過剩，庫存積壓，鐵礦石等原來材料成本下降的力度遠遠比不過銷售價格下降的幅度，鋼鐵企業利潤降到了歷史的冰點。2010年以來，酒鋼提出了“成本最優，效益領先”的經營方針，進行采購流程再造，上線電子交易采購平臺（www.jiugangbid.com），擴大供應商尋源，提高采購競爭性談判，實現降采指標?，F在通過酒鋼電子交易采購平臺每個月有近300多家新增供應商注冊，不銹鋼、碳鋼原材料、燃料、設備備件等都是通過電子采購平臺，走網上采購流程，現已實現招投標采購、詢比價采購的談判定價過程的全流程管理，大大提高了采購風險控制的能力，從2011年降低采購成本7.3億，到2012年上半年累計降低采購成本超18億。內襯不銹鋼復合管酒鋼電子采購管理系統也因此獲得了《國家級企業管理現代化創新成果獎》。