在集團不銹鋼復合管辦公大樓四樓黨群議事室，李林興指出，加強班組建設，是強化企業基礎管理，提升企業核心競爭力，促進職工全面發展，構建和諧企業的必然要求。班組不僅是出產品、出人品、出效益的主陣地，更是企業各項基礎管理和技經指標的落腳點，也是企業文化落地的基礎和切入點。切實加強新形勢下各單位的班組建設工作，對于夯實企業管理基礎，筑牢安全生產第一道防線，促進集團長遠發展具有不銹鋼復合管重要意義。

李林興指出，班組建設應以高效完成各項生產（工作）指標為目標，以提升班組管理水平為核心，以提高班組成員整體素質為重點，將班組核算緊密結合到班組建設工作中，完善班組管理機制，規范班組工作流程，通過推進、檢查、評比、推廣優秀經驗、考核等各項措施，供應 不銹鋼復合管,雙金屬復合管,不銹鋼復合管護欄,內襯不銹鋼復合管,工業用內襯不銹鋼復合管,外涂塑內襯不銹鋼復合管,內襯不銹鋼復合鋼管,不銹鋼碳素鋼復合管,內襯不銹鋼復合管管件,不銹鋼護欄，護欄立柱，鋼板立柱質量保證，價格優惠.

促進班組建設健康發展。并通過以增強班組學習力、創新力，創建合格班組、優秀班組活動為抓手，努力培養合格和優秀班組長、工段長，提高班組全體成員技能水平和思想素質，提高班組基礎管理水平；促進職工愛崗敬業，不斷提升班組整體素質，實現企業素質的整體優化，不銹鋼復合管同時實現生產、經營、管理工作的科學化和智慧化。

李林興指出，班組建設內容及標準主要涵蓋五部分內容：一是健全班組建設工作體系；二是規范班組組織架構；三是制定班組長創優提升標準；四是提升班組創建工作水平；五是實現作業文件管理標不銹鋼復合管準化。