鞍山不銹鋼復合管鋼鐵根據《鞍鋼集團公司組織機構改革方案》制定了《鞍山鋼鐵集團公司組織機構改革總體方案》，并得到了鞍鋼集團公司的批準，3月11日正式拉開組織機構改革的大幕。本著鞍鋼集團公司“保證區域子公司高效規范運營、實現集團公司整體價值最大化”的總體設計思路，《方案》保證了承接職能不缺失，功能全覆蓋，對照國內先進鋼鐵企業設置機構，有效控制了編制定員和領導職數總量，兼顧了改革后人員安置平穩過渡。 　　《方案》中，鞍山鋼鐵與鞍鋼股份在機構設置上實行整體設計、分層設置、同步操作、供應 不銹鋼復合管,雙金屬復合管,不銹鋼復合管護欄,內襯不銹鋼復合管,工業用內襯不銹鋼復合管,外涂塑內襯不銹鋼復合管,內襯不銹鋼復合鋼管,不銹鋼碳素鋼復合管,內襯不銹鋼復合管管件,不銹鋼護欄，護欄立柱，鋼板立柱質量保證，價格優惠. 合規運作。實施了戰略與操作相結合的管控模式，實現了在新的管控平臺下高效、規范、科學管理運營的要求，有利于提高鞍山鋼鐵運營效率，強化扭虧增效責任，進一步錘煉市場主體地位，充分發揮龍頭作用，增強鞍山鋼鐵的市場競爭力和發展潛力。鞍山鋼鐵按照《鞍鋼集團公司總部及區域子公司機關組建人員配置工作通用方案》的要求，制定了《鞍山鋼鐵集團公司機關人員配置工作方案》，并按照公開、公平、公正、競爭、擇優原則，采取公開招聘與組織選配相結合的方式，根據管理權限，按照管理層級，依次高不銹鋼復合管效平穩推進。