當下鋼鐵行業中長期最核心的研究重點在于判斷未來產能的取舍問題。內襯不銹鋼復合管管國營鋼鐵企業盈利由5月開始逐步惡化進入虧損狀態，在虧損額逐步擴大的同時，奇妙的是5、6、7三月情理之中的減產并沒有發生，這顯然不能用去高價原材料存貨所導致的減產前期工作來進行解釋。華夏模具網表示，因為鋼廠原材料存貨基本在6月已經調整完畢，大部分鋼廠原材料存貨只備一個半月所需，少數鋼廠甚至只有兩周左右存貨。

但8月份國營鋼廠減產計劃仍顯零落，產量繼續維持高位應該是板上釘釘的事情。存在即是合理的，內襯不銹鋼復合管管從鋼鐵企業傳出“寧要虧損也要保市場份額”的動員令中，我們似乎可以嗅出刺刀見紅的氣味。大致國企的競爭策略逐步明晰。即“不減產是死，減產更是死”。詳細解釋如果優勢民營產能壓迫國營鋼廠減產虧損讓出市場，破產退出行業只是慢性自殺的時間問題，而拼死一搏彈盡糧絕前拖死對手才有一線生機。供應 不銹鋼復合管,雙金屬復合管,不銹鋼復合管護欄,內襯不銹鋼復合管,工業用內襯不銹鋼復合管,外涂塑內襯不銹鋼復合管,內襯不銹鋼復合鋼管,不銹鋼碳素鋼復合管,內襯不銹鋼復合管管件,質量保證，價格優惠.

國企兼具國家信用的內在特質，在地方政府扶植和銀行授信上存在天然優勢。而民營企業在前幾年利潤高漲所催生的高速擴產潮中，軟肋就是資金鏈劣勢。只要國企通過歧視性政策輸血，用長期自殘式虧損拖拽對手進入微利泥潭，可以換得行業產能洗牌后“剩者為王”的機會。如果國企選擇這一方向，后期我們可能會發現首先減產的是高效率民營鋼鐵企業，當然這對大部分上市公司倒是一件好事。華夏模具網表示，長期隱患是畸形行業結構下導致產能逆淘汰后，低效產能勝出，行業產能周期消亡，內襯不銹鋼復合管管市場配置資源方式被行政配置資源所取代。