坐鎮能源管控中心，橋梁護欄立柱每一卷鋼材的生產耗能都在眼前的大屏幕上一目了然，輕點鼠標，就可以實現整個廠區各種動力能源介質的在線管理和平衡調度。這是筆者日前在河北鋼鐵集團唐鋼公司見到的一幕。信息技術與生產經營的結合，為企業換來了可觀的環境效益和經濟效益，按綜合節能率0.5%測算，該項目年節約標準煤3萬噸，新增利潤4500萬元。

著眼于信息化與工業化融合（簡稱“兩化”融合）的新形勢，河北鋼鐵集團大力推進信息化建設，全面應用于企業生產經營各環節，力促管理模式由分散經營型向集團管控型轉變，生產模式由傳統制造向數字化、智能化制造轉變，發展模式由粗放型向集約型轉變，收到顯著成效。得益于“兩化”融合，該集團的成本控制力逐步提升，4年累計同口徑成本降低額達到282億元，正努力走出一條“科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮”的新型工業化道路。

河北鋼鐵集團下轄16個子分公司，地域分散，高效管控難度增加。為此，橋梁護欄立柱該集團建立覆蓋所有子分公司的廣域網絡，搭建起高可靠性、高穩定性、高可用性的信息高速公路，應用OA和ERP系統構建集成統一的管理平臺，實現跨地域資源整合、信息共享、管控銜接，成為服務集團集中統一管控的“利器”。

在嚴峻的市場形勢下，確保資金鏈安全是重中之重。集團ERP系統的財務整合，滿足以資金為中心的財務管控要求，構建起集中式的財務管控模式，統一集團財務政策、搭建財務控制體系，使集團能夠對下屬企業的經營行為進行及時有效的監控，規避財務風險，實現集團規模效應。目前，正在實施的財務公司財務信息系統與集團ERP財務模塊的集成，將進一步提高資金的使用效率，提高資本運行效率。

鋼鐵企業生產流程屬于長流程聯合生產過程，運用信息技術提升整體運行效率和生產制造水平，橋梁護欄立柱是該集團推動“兩化”融合的主攻方向供應 不銹鋼復合管,雙金屬復合管,不銹鋼復合管護欄,內襯不銹鋼復合管,工業用內襯不銹鋼復合管,外涂塑內襯不銹鋼復合管,內襯不銹鋼復合鋼管,不銹鋼碳素鋼復合管,內襯不銹鋼復合管管件,質量保證，價格優惠.。

在石鋼公司，指揮大廳項目將所有產線主要設備運行、生產訂單執行、主要能源消耗、關鍵工藝參數指標、橋梁護欄立柱生產現場實時監控、重點環境監控、整體物流管控、主要物料倉儲情況等，凡涉及對主體生產運營構成關鍵要素的各種信息、數據、參數、視頻全部集成在指揮中心的大屏幕上，建立起實時、共享、橋梁護欄立柱集成的信息系統平臺。