二級核算作為一種成本核算形式，不銹鋼復合管是企業對生產經營活動實行組織、控制和調節的有效手段，是企業內部優化成本管理工作的重要方式。杭鋼在建立ERP系統時，因將股份公司設置為一個工廠，帶來了股份下屬的二級財務核算實體無法生成完整的財務賬套，以及股份公司部分單位往來賬生成的財務憑證無法按二級核算實體單獨區分等限制。在咨詢沒有現成的解決方案后，信管部技術人員查閱資料，并經過實驗，找到了解決問題的金鑰匙，實現了二級核算實體間存貨賬的完整性，并啟用“業務范圍”功能，不銹鋼復合管實現了二級財務核算的賬務區分。ERP系統內正式啟用“業務范圍”功能后，物流憑證、往來賬均按各單位對應的業務范圍實現自動歸集，基本達到了預期的效果，這也標志著杭鋼ERP系統具備了二級核算模式的架構。

    實施基于ERP系統的二級核算體系，不僅能夠體現二級核算模式本身的優越性，而且也是企業實現管理科學化的有效手段。通過使用ERP系統，將使事前的計劃更科學、合理，事中的控制和監督更為及時、有力，事后的評價和考核才能準確、客觀。同時，應用ERP系統管理將大大減少人為因素的影響，使各二級單位的工作能夠在基于真實的信息基礎上開展，從而避免了上下游責任雙方的直接交涉，消除在管理監督和責任判定上相互指責、相互推諉的情況，能夠使得公司當前多鋼種、多規格的鋼坯成本歸集，由消耗分攤方式過渡到基于訂單的實際投入產出模式，更能為集團公司提出的“劃小獨立核算單位，完善模擬法人考核”，提供豐富的信息和手段，不銹鋼復合管有利于強化企業的績效考核。