為求生存，內襯不銹鋼復合管鋼貿商們勢必要根據市場的走勢以及變化，做出相應的改變。減少甚至沒有庫存，把庫存壓在鋼廠，把款打給鋼廠，卻不急著訂貨，按照隨時變化的市場價格，現買現提貨，以銷定購，以此求得在價格下滑的情況下，把握價格的主動權。內襯不銹鋼復合管
     嘗試直銷模式，從鋼廠進的鋼材直接發給工地和二三級經銷商，款到發貨，而非貨到付款;這就減少了鋼材入庫，降低了物流費用，從而回避了鋼材銷售中的風險，能夠穩定獲利。
     嘗試集成營銷模式，即幾家貿易商之間聯合，集合各自資金，化散為整，聯合在一起與鋼廠談判、與銀行談判，以求獲得更多話語權和銀行貸款，實現跨區域平臺資源聯動。通過集成營銷模式，實現集團化、規?；?，大型貿易商之間，運用自身資金、品牌優勢搭建平臺，增強內襯不銹鋼復合管鋼貿商的抗風險能力。