鋼鐵不銹鋼復合管行業要以創新為動力，以化解產能過剩為突破口，用3年~5年的時間做好轉型升級的各項工作，提升綜合競爭力，打造中國鋼鐵業的升級版。”5月16日，第二屆中國耐火材料生產與應用國際大會在江蘇無錫召開，中國鋼鐵工業協會副會長兼秘書長張長富在發言中這樣強調。

　　2013年鋼鐵行業整體形勢將好于去年，但從第一季度尤其是3月份、4月份的情況看，困難仍然很大。鋼鐵及相關企業都要對此有清醒的認識，既要看到發展機遇和廣闊的市場空間，看到前途，樹立信心；也要看到今后在我國經濟轉型升級的大背景下，鋼鐵需求增速趨緩，鋼鐵產業“高產能、高成本、低效益”的嚴峻現實，尤其要充分認識鋼鐵產能階段性、不銹鋼復合管結構性過剩帶來的系統性風險———鋼材價格低迷、進口礦價格居高不下、同質化競爭過度、市場秩序混亂等現象仍然存在。

　　他強調，鋼鐵行業要充分利用市場倒逼機制，一定要以創新為動力，以化解產能過剩為突破口，供應 不銹鋼復合管,雙金屬復合管,不銹鋼復合管護欄,內襯不銹鋼復合管,工業用內襯不銹鋼復合管,外涂塑內襯不銹鋼復合管,內襯不銹鋼復合鋼管,不銹鋼碳素鋼復合管,內襯不銹鋼復合管管件,不銹鋼護欄，護欄立柱，鋼板立柱質量保證，價格優惠.
立足自身、加強管理、對標挖潛、降低成本，用3年~5年時間努力做好轉型升級的各項工作，提升綜合競爭力，共同打造中國鋼鐵產業的升級版。對此，他提出了四個方面的建議。

　　一是要認清形勢，轉變發展理念。思路決定出路，企業要從解決思想認識問題入手，使轉變發展方式真正成為自覺行為。指出，要積極適應我國經濟增長由高速到中低速的轉變，對鋼鐵企業和耐材等鋼鐵配套企業來說，轉變發展理念和發展模式刻不容緩。企業一定要從自己的實際情況出發，選擇適合自己的轉型發展路子，真正變數量型為質量型，變擴張型為效益型。

　　二是提高創新能力，淘汰落后產能，推進轉型升級。企業要依靠創新實現轉型升級，化解過剩產能，提高產品的質量，不銹鋼復合管降低生產成本，減少能源消耗和污染物排放，提高產品集中度和市場占有率，增強企業核心競爭力，創造“穩產增效、減產增效、提質增效”的發展模式。張長富強調，要從技術創新、管理創新和商業模式創新三個方面來抓好創新。技術創新是企業內最核心的“硬創新”，包括新產品研發創新和工藝技術的創新兩個方面，要通過技術創新、淘汰落后和拓展應用領域，獲得新的市場空間；管理創新是企業內“軟創新”，包括企業組織創新和企業文化創新；商業模式創新是企業盈利模式的創新，鋼鐵企業要從純制造型企業向服務型企業轉型，實現商業經營模式的轉型不銹鋼復合管升級。