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簡介:鑒于有限的資金不能對所有業務單元進行必要投資,工業用內襯不銹鋼復合管所以有必要出售部分業務 蒂森克虜伯是于今年5月啟動上述美國和巴西兩家鋼廠的需求合作程序的。據此前媒體報道,這兩家工廠投資費用巨大,遠超預算,加上全球鋼鐵市場不景氣,2011/2012財年前三季度兩家工廠共計虧損達7億歐元。 對此,赫辛根表示,準備出售的美國和巴西工廠仍是當地最現代化和有競爭力的鋼廠之一,但因為客觀條件的變化,使得蒂森克虜伯原先設定的運營方案無法實施。 據他介紹,原本蒂森克虜伯是計劃在巴西生產粗鋼 | |
蒂森克虜伯是于今年5月啟動上述美國和巴西兩家鋼廠的需求合作程序的。據此前媒體報道,這兩家工廠投資費用巨大,遠超預算,加上全球鋼鐵市場不景氣,2011/2012財年前三季度兩家工廠共計虧損達7億歐元。 對此,赫辛根表示,準備出售的美國和巴西工廠仍是當地最現代化和有競爭力的鋼廠之一,但因為客觀條件的變化,使得蒂森克虜伯原先設定的運營方案無法實施。 據他介紹,原本蒂森克虜伯是計劃在巴西生產粗鋼,再運到美國鋼廠進行煅造,但由于貨幣因素,使得這一方案不再可行。做投資計劃之時,當時匯率巴弱美強,但建成后匯率變成美弱巴強,不再具有成本優勢,所以組合運營方案不再可行。 于是,赫辛根決定將這兩家鋼廠分開單獨剝離,而不是打包剝離。他透露,目前有合作意向的公司超過10家。 赫辛根是于2011年1月正式接替舒爾茨博士(Ekkehard Schulz)出任蒂森克虜伯董事會主席一職的,上任后,他就在不斷調整公司結構。2011年5月決定出售不銹鋼業務Inoxum公司是其上任后做出幾個重大決策之一。不銹鋼復合管,雙金屬復合管,不銹鋼復合管護欄,內襯不銹鋼復合管,工業用內襯不銹鋼復合管,外涂塑內襯不銹鋼復合管,內襯不銹鋼復合鋼管,不銹鋼碳素鋼復合管,內襯不銹鋼復合管管件,現向國內供應內襯不銹鋼復合管。 調整之后,蒂森克虜伯業務部門從原來的8個變為7個。赫辛根認為把不銹鋼業務剝離非常必要,因為現在歐洲不銹鋼市場產能過剩,處于一個不穩定或者說需整合的階段。 公開消息顯示,Inoxum接盤者為芬蘭的奧托昆普,工業用內襯不銹鋼復合管蒂森克虜伯已同意奧托昆普以27億歐元收購Inoxum。據悉,奧托昆普擬為此付出10億歐元現金,而蒂森克虜伯將獲得擴大后的奧托昆普公司30%的股權。 收購完成后,奧托昆普將成為全球最大的不銹鋼生產商。赫辛根在近日接受媒體采訪時表示,有信心在今年內完成Inoxum的出售程序。 實際上,調整業務結構是蒂森克虜伯“impact”企業計劃的重要一步,蒂森克虜伯認為鑒于有限的資金不能對所有業務單元進行必要投資,所以有必要出售部分業務。 此次,除對Inoxum公司進行剝離外,蒂森克虜伯還決定為旗下另外6家公司尋找新的主人,而后續也仍會定期對業務結構進行審核并在必要時進行適當調整。 截至2011年11月,Gestamp Automocion公司已完成對蒂森克虜伯金屬成形公司(Metal Forming)的收購;而Xervon集團出售給Remondis公司事宜 也已完成;民用造船板塊與投資方談判已經結束;Waupaca 公司和激光拼焊板公司(Tailored Blanks)均已啟動出售流程;而比斯坦集團與普利斯坦轉向技術公司已經整合。 赫辛根認為,通過不銹鋼業務及其它公司的出售,可以為公司創造更多現金流,另外通過剝離可以把更多的資源集中在更有發展潛力的業務范圍內。 他表示,資金必須被投入到能夠創造更大價值的地方,未來將根據三個標準進行評估,包括增長率、工業用內襯不銹鋼復合管利潤率及資本效率。
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