河北鋼鐵集團不銹鋼復合管欄桿唐鋼公司被選樹為全國“質量標桿”
7月4日，國家工業和信息化部與中國質量協會組織評選的2012年度全國"質量標桿"不銹鋼復合管欄桿企業名單正式公布。"唐鋼實施現場5S管理的實踐經驗"被選樹為全國"質量標桿"。在選樹的50家企業中，全國鋼鐵企業有3家入選，公司成為河北鋼鐵企業中唯一一家。
　　今年以來，工信部以"千家企業學標桿，提升質量促轉型"為主題，以推廣先進質量管理方法為重點，在全國范圍內開展評選"質量標桿"活動，對取得實效的典型經驗進行選樹。由工信部發布的《關于組織開展2012年"質量標桿"學習實踐活動的通知》中，經行業協會推薦，專家組評議，"唐鋼實施現場5S管理的實踐經驗"榜上有名。
　　面對日趨嚴峻的市場競爭形勢，不銹鋼復合管欄桿公司秉承"我們左右不了市場，但可以左右自身工作"的理念，高標準、大力度推進科學發展示范企業建設，努力當好集團各項工作的排頭兵。樹立綠色制造的新理念，以打造效益唐鋼、生態唐鋼、和諧唐鋼為目標，實施從研發、原燃料使用、工藝制造、現場5S管理、廠區環境整治到資源利用等全過程的綠色制造管理，以及全員全過程精細化管理，提升綜合競爭實力，實現企業可持續發展。
　　公司在實施廠區環境規劃治理、打造一流廠區環境的同時，以空前的力度全面推進生產現場5S管理。成立了由董事長、總經理于勇為主任的5S管理推行委員會，運營改善部作為管理部門，全面推進全公司5S管理工作。以"全員參與、自主管理、持續改善、持之以恒"為活動方針，建立了公司、廠、車間三級5S管理組織體系。 
　　公司培訓先行，全員學習新理念、掌握新方法。不銹鋼復合管欄桿從整理整頓入手，扎實、穩步前進。先后下發《5S管理推行辦法》等15個制度及《動力介質管道標識標準》等48個可視化標準。合理靈活運用推行工具，改善現場不合理點。開展多種形式的對標交流活動，積極營造持續改善氛圍。開展精品車間、精品班組創建，并拓展5S管理內涵，強力推進TPM管理。建立科學的評價體系，把改善提案活動做為構建全員參與的平臺，激發全員參與、持續改善意識。自2009年起至今，共實施改善提案6萬余件，發布優秀改善亮點1626項，評選公司級優秀改善提案3568項，先后有1275位5S改善之星獲得了表彰。
　　活動推行過程中，公司還以全國現場管理星級評價活動為契機不銹鋼復合管欄桿，典型帶路，促5S管理水平快速提升。2011年，煉鐵廠南區高爐車間獲"全國現場管理星級評價五星級現場"榮譽稱號，動力廠水處理中心、冷軋薄板廠三號鍍鋅生產線獲四星級現場榮譽稱號。
　　公司開展實施現場5S管理的實踐，歷經認識5S、啟動5S樣板區建設；全面展開、提高管理標準；拓展5S管理內涵、構建5S管理體系；主體生產廠導入TPM管理；全面提升工作標準5個階段，在借鑒國內外5S管理推行經驗的基礎上，逐步形成了具有自身特色的5S管理模式。涉及焦化、煉鐵、煉鋼、軋鋼生產以及檢修、物流、倉儲、生活后勤等各個領域實現了5S管理全覆蓋。在生產現場定置化、清潔化、可視化，企業環境發生翻天覆地變化的同時，不銹鋼復合管欄桿實現了生產流程的再造，工作效率和全員素養的持續提升。