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簡介:5月份,首鋼通鋼不銹鋼復合管集團通化鋼鐵二煉鋼廠完成制造成本3118.54元/噸,比增收節支3118.56元/噸降低了0.02元/噸;鋼鐵料消耗、白灰消耗、工序能耗均創歷史最好水平。 5月份以來,二煉鋼廠不銹鋼復合管以深入貫徹落實首鋼集團干部會議精神為指導,以“成本再降20元”為中心,以“我與企業共命運、攻堅克難創佳績”主題教育實踐活動為依托,從穩定員工思想、提振員工士氣入手,加大思想政治工作力度,充分利用主題實踐活動、形勢任務教育、大討論活動和目標責任教育等有效載體,使廣大員工的積極性得到了 | |
5月份,首鋼通鋼不銹鋼復合管集團通化鋼鐵二煉鋼廠完成制造成本3118.54元/噸,比增收節支3118.56元/噸降低了0.02元/噸;鋼鐵料消耗、白灰消耗、工序能耗均創歷史最好水平。 5月份以來,二煉鋼廠不銹鋼復合管以深入貫徹落實首鋼集團干部會議精神為指導,以“成本再降20元”為中心,以“我與企業共命運、攻堅克難創佳績”主題教育實踐活動為依托,從穩定員工思想、提振員工士氣入手,加大思想政治工作力度,充分利用主題實踐活動、形勢任務教育、大討論活動和目標責任教育等有效載體,使廣大員工的積極性得到了充分發揮。 該廠針對不滿負荷生產的實際,根據鐵水供應情況,科學組織生產。在確保班產定額的基礎上,堅持“見縫插針”的設備維護理念,充分利用爐機待產的零散時間對設備進行檢修維護,以高效的設備運轉率保障了爐機的合理匹配;通過提高鋼包周轉率、連鑄連澆作業率來實現各工序的有效銜接,不僅確保了不銹鋼復合管生產的穩定不銹鋼復合管運行,也減少了工序過程浪費。 二煉鋼廠對增收節支挖潛目標進行分解,使每一項指標都有新的挖潛目標,每個車間、科室、崗位都制定新的挖潛指標,在鋼消耗、合金、輔料、能源動力、備件材料等方面制定出具體保證措施。5月份鋼鐵料消耗1057.59公斤/噸,比目標檔降低21.25公斤/噸;石灰消耗達到57.81公斤/噸,比目標檔降低2.19公斤/噸;工序能耗達到-4.58標煤/噸,不銹鋼復合管三項指標均創歷史最好水平。(首鋼日報) |
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