近期不銹鋼碳素鋼復合管，作為中國質量檢驗協會團體會員單位的日照鋼鐵控股集團有限公司，其生產物流集中管控信息化項目啟動大會在其集團第二會議室召開，標志著日照鋼鐵集團生產集中管控中心項目建設從規劃實施前的準備階段正式走向了實施開發階段。 　　日照鋼鐵公司黨委副書記、管控中心項目組組長馮立京出席會議，不銹鋼碳素鋼復合管生產物流集中管控項目組全體人員、主要相關部室一把手、乙方項目經理等50余人與會，項目合作方北京紅河谷時代信息技術公司總經理方彬、山東天利和軟件公司總經理祈云東應邀出席會議。 　　大會首先明確了項目組成員組成和職責。乙方項目經理簡要介紹了項目總體概況和項目總體計劃進度，信息化監理公司現場項目經理和安全部領導做了相關要求，項目合作方公司領導做了支持和確保項目成功上線的表態發言。 　　馮立京對項目提出三點要求： 　　一是本項目時間緊、任務重，要求各單位主管領導在思想上高度重視此項工作。供應 不銹鋼復合管,雙金屬復合管,不銹鋼復合管護欄,內襯不銹鋼復合管,工業用內襯不銹鋼復合管,外涂塑內襯不銹鋼復合管,內襯不銹鋼復合鋼管,不銹鋼碳素鋼復合管,內襯不銹鋼復合管管件,不銹鋼護欄，護欄立柱，鋼板立柱質量保證，價格優惠. 各相關單位必須充分調動本單位資源，跟緊項目進度，要爭分奪秒、全力以赴，共同推動日鋼信息化管理、現代化管理再上一個新臺階。 　　二是希望乙方所有項目人員都要充分認識項目的緊迫性和重要性，要深入了解日鋼實際業務需求，不銹鋼碳素鋼復合管拿出保工期、保安全的措施。 　　三是日照鋼鐵控股集團有限公司作為甲方要全力以赴配合，為乙方項目人員在其公司開展工作提供一切便利條件，信息中心要做好整個項目實施期間的配合工作。不允許任何單位以任何理由阻礙項目進度，信息中心負責整個項目的組織、培訓、考核不銹鋼碳素鋼復合管工作。