鞍山鋼鐵集團公司繼去年12月份實現扭虧為盈后，工業用內襯不銹鋼復合管今年元月份生產繼續保持良好勢頭，再次實現盈利，鐵、鋼、材分別超產0.5萬噸、1.1萬噸、0.6萬噸，各項經濟技術指標全面飄紅，圓滿實現開門紅。

　　鞍山鋼鐵籌建與運營工作組成立后，積極應對嚴峻市場挑戰，采取切實有效的降本增效措施，工業用內襯不銹鋼復合管去年12月份率先實現扭虧為盈。今年是鞍鋼集團全面打勝扭虧增效攻堅戰的關鍵一年，也是向建設最具國際競爭力跨國鋼鐵集團奮斗目標邁進的關鍵一年。鞍鋼集團公司工作會議、鞍鋼十屆十二次職代會提出了實現“鞍山鋼鐵盈虧平衡”的生產經營目標，鞍山鋼鐵籌建與運營工作組深感責任重大。新年伊始，鞍山鋼鐵籌建與運營工作組進一步解放思想、轉變觀念，牢固樹立“只有依靠自己的力量才能戰勝困難”的理念，針對“成本高”、工業用內襯不銹鋼復合管“品種創效能力低”的問題，剖析企業在采購、銷售、物流等關鍵環節的優勢和劣勢，成立采購、銷售、物流、財務、人力資源優化、生產運行、調品7個增效目標專項攻關工作小組，對全系統、全流程的成本指標進行分解并落實責任。

　　針對鐵礦石市場價格飆升的現狀，鞍山鋼鐵積極應對原料市場變化，及時調整采購策略，挖掘利用庫存及內部資源，工業用內襯不銹鋼復合管實施避峰就谷、擇機采購方案。鞍鋼股份公司克服冬季生產組織困難，開源采購地精礦，全月累計到達、使用地精礦20.73萬噸，創冬季使用地精礦用量之最；全力組織煉鐵使用含鐵低價物料，全月組織回收煉鋼用渣鋼3萬噸、不銹鋼復合管,雙金屬復合管,不銹鋼復合管護欄,內襯不銹鋼復合管,工業用內襯不銹鋼復合管,外涂塑內襯不銹鋼復合管,內襯不銹鋼復合鋼管,不銹鋼碳素鋼復合管,內襯不銹鋼復合管管件,不銹鋼護欄，護欄立柱，鋼板立柱煉鐵用脫硫扒渣鐵2萬噸、磁選粉4.6萬噸、精鐵粉0.7萬噸，降低了煉鐵和煉鋼工序生產成本。

　　鞍山鋼鐵牢固樹立“品種質量是企業生命”的理念，大力調整和優化品種結構，落實各產線分線管理。針對元月份市場向好的有利時機，千方百計組織高效產線滿負荷生產，重點釋放長材系統產能。組織煉鋼二工區方圓坯全月產量完成7.14萬噸，創歷史新水平；組織煉鋼一工區1號方坯提高拉速，保證一工區950連軋方坯供應，950連軋產量完成9.86萬噸，工業用內襯不銹鋼復合管超計劃0.36萬噸。元月份，大型、線材、無縫生產線全面超計劃完成生產任務，為完成利潤目標奠定堅實基礎。

　　元月生產經營實現開門紅，得益于各系統、各單位協同配合、一體化運作。銷售系統始終把合同組織到位率、工業用內襯不銹鋼復合管調整品種結構和直供客戶的開發及服務作為銷售工作的核心任務,超前制定營銷政策及價格策略。物流系統在供應、生產、銷售及存貨方面充分挖掘潛力，全面推進物流成本降低。設備系統精心組織重點設備檢修，精益維修維護，提高設備運行質量，為生產順行創造了良好條件。財務系統千方百計用好用活資金，控制庫存，加快資金回籠及周轉速度。人心齊凝聚，工業用內襯不銹鋼復合管換來開門紅。

 

 

 

鞍山鋼鐵集團公司繼去年12月份實現扭虧為盈后，工業用內襯不銹鋼復合管今年元月份生產繼續保持良好勢頭，再次實現盈利，鐵、鋼、材分別超產0.5萬噸、1.1萬噸、0.6萬噸，各項經濟技術指標全面飄紅，圓滿實現開門紅。

　　鞍山鋼鐵籌建與運營工作組成立后，積極應對嚴峻市場挑戰，采取切實有效的降本增效措施，工業用內襯不銹鋼復合管去年12月份率先實現扭虧為盈。今年是鞍鋼集團全面打勝扭虧增效攻堅戰的關鍵一年，也是向建設最具國際競爭力跨國鋼鐵集團奮斗目標邁進的關鍵一年。鞍鋼集團公司工作會議、鞍鋼十屆十二次職代會提出了實現“鞍山鋼鐵盈虧平衡”的生產經營目標，鞍山鋼鐵籌建與運營工作組深感責任重大。新年伊始，鞍山鋼鐵籌建與運營工作組進一步解放思想、轉變觀念，牢固樹立“只有依靠自己的力量才能戰勝困難”的理念，針對“成本高”、工業用內襯不銹鋼復合管“品種創效能力低”的問題，剖析企業在采購、銷售、物流等關鍵環節的優勢和劣勢，成立采購、銷售、物流、財務、人力資源優化、生產運行、調品7個增效目標專項攻關工作小組，對全系統、全流程的成本指標進行分解并落實責任。

　　針對鐵礦石市場價格飆升的現狀，鞍山鋼鐵積極應對原料市場變化，及時調整采購策略，挖掘利用庫存及內部資源，工業用內襯不銹鋼復合管實施避峰就谷、擇機采購方案。鞍鋼股份公司克服冬季生產組織困難，開源采購地精礦，全月累計到達、使用地精礦20.73萬噸，創冬季使用地精礦用量之最；全力組織煉鐵使用含鐵低價物料，全月組織回收煉鋼用渣鋼3萬噸、不銹鋼復合管,雙金屬復合管,不銹鋼復合管護欄,內襯不銹鋼復合管,工業用內襯不銹鋼復合管,外涂塑內襯不銹鋼復合管,內襯不銹鋼復合鋼管,不銹鋼碳素鋼復合管,內襯不銹鋼復合管管件,不銹鋼護欄，護欄立柱，鋼板立柱煉鐵用脫硫扒渣鐵2萬噸、磁選粉4.6萬噸、精鐵粉0.7萬噸，降低了煉鐵和煉鋼工序生產成本。

　　鞍山鋼鐵牢固樹立“品種質量是企業生命”的理念，大力調整和優化品種結構，落實各產線分線管理。針對元月份市場向好的有利時機，千方百計組織高效產線滿負荷生產，重點釋放長材系統產能。組織煉鋼二工區方圓坯全月產量完成7.14萬噸，創歷史新水平；組織煉鋼一工區1號方坯提高拉速，保證一工區950連軋方坯供應，950連軋產量完成9.86萬噸，工業用內襯不銹鋼復合管超計劃0.36萬噸。元月份，大型、線材、無縫生產線全面超計劃完成生產任務，為完成利潤目標奠定堅實基礎。

　　元月生產經營實現開門紅，得益于各系統、各單位協同配合、一體化運作。銷售系統始終把合同組織到位率、工業用內襯不銹鋼復合管調整品種結構和直供客戶的開發及服務作為銷售工作的核心任務,超前制定營銷政策及價格策略。物流系統在供應、生產、銷售及存貨方面充分挖掘潛力，全面推進物流成本降低。設備系統精心組織重點設備檢修，精益維修維護，提高設備運行質量，為生產順行創造了良好條件。財務系統千方百計用好用活資金，控制庫存，加快資金回籠及周轉速度。人心齊凝聚，工業用內襯不銹鋼復合管換來開門紅。